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翟晓鹰

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第193章 寂寞城通告:财富的流向

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所有生产部门的财富最终会流向哪里,我对此一直很困惑。

公司的财富来自于生产部门,但生产部门确是最苦最累,最被人看不起的。

还有一层就是经营层,主要负责人员管理,生产设计,考核,营销。

一般国际惯例就是生产层和经营层分开。

例如苹果,华为,小米。

他们自身并没有工厂,也就是说生产部门和经营部门是分开的。

工厂可以选择,例如富士康和其他的各种工厂。

如果经营层和生产部门在一家公司,就有个问题,到底公司的财富是主要流向生产部门还是经营部门。

一般混合的公司发展都不好。

主要原因是注重生产,经营上不去,注重经营生产被忽视。

如果是单一部门,就很好办,所有资金要么投向生产,要么投向经营。

很多生产部门为了压榨员工,设立各种限制休假的和病假的考核,这就导致生产效率极高,而员工怨声载道,不断产生舆情事件。头疼不已。

为了解决这个问题,设立更多部门,招收更多的职员,不断的想办法,搞绩效,设计生产模式,从而进一步扩大经营层,导致经营层人员臃肿,而且都是高学历,待遇大量消耗财富,最终制定出更加严格的生产制度,进一步压榨,然后就是一个循环。

经营部门实际并不直接产生财富,但间接指导生产。

例如小米,他的经营层是设计产品,拓宽销路,布局市场,由于没有工厂,所以没有针对于工人的绩效,也没有舆情事件。

而选出的工厂只负责生产,所以他的大部分财富都用来增加生产投入和员工福利。不用考虑产品设计和销售渠道的问题。一切为了生产和福利。

这就是现代分工。

经营层和生产部门分离,导致财富去向的单一化,而最大限度保障了工人和职员的福利。

否则公司要发展,又要生产,财富投向哪里哪里就繁荣,但另一个部门就没落。由于两个都是耗资大户,就看谁叫得凶。

当然公司也会因为资金投向的偏离,从而导致经营部门或生产部门出问题。

最后不得不聘请很多的职员和经理来进行协调,从而更加耗费财富。也就是内耗严重。

毕竟目标不是单一化,所以扯皮情况天天发生,两个都重要,钱又不多,还要考虑公司业务拓展,也就是多元化经营,结果又搞了很多人进来,结果就是继续压榨生产部门。

经营部门本来就不专业,结果一线的业务也不懂,到处出政策,搞得大家都很累。

这就是混合经营的弊端,也是无解。

唯一办法就是经营单一化。

所有知名企业都是单一化经营,例如富士康,苹果,小米,华为还有很多的代工厂。

倒的最快的就是混合经营,例如海航。

企业做社会,染指所有行业,结果什么也不专业,最后的结果肯定是一条死路。

我的观点就是分业经营,而且要分得更细,经营和生产分离。

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